Un expert informatique pour accompagner vos projets

Définir un cahier des charges, rédiger des spécifications, auditer un système d'information, mesurer puis optimiser des performances ou un niveau de sécurité, accompagner un chef de projet au quotidien dans la mise en place d'un nouveau progiciel, développer une nouvelle architecture système... Autant de tâches stratégiques et délicates à la fois, car bien souvent, l'expertise technique doit se doubler de véritables compétences relationnelles pour concilier des points de vue divergents, tenir compte de calendriers de réalisation qui peuvent se téléscoper en fonction des besoins de plusieurs services ou partenaires, mais surtout, avant tout : discuter "métier" avec les gens du métier, et discuter "technique" avec les équipes techniques.

En relation avec le Métier

Il y a de nombreuses manières de classifier les projets informatiques ; on distingue communément les projets issus d'une demande métier, et ceux issus d'une demande technique.

Les projets techniques

Les projets issus d'un besoin technique sont récurrents, dès lors qu'un système doive prendre en compte l'évolution d'un autre système avec lequel il collabore. Le cas est également fréquent de la recherche de couverture de risque pour un système dont on anticipe l'obsolescence de certains composants, ou bien l'arrêt du support technique de la part de l'éditeur.

Les projets métier

L'impact en terme de budget des projets issus d'une demande métier est en général supérieur aux projets techniques, bien que ce ne soit pas une règle. Le succès de ces projets est au minimum très important pour le service demandeur, voire stratégique pour la société. Il repose sur une bonne compréhension des enjeux pour le métier, une traduction adéquate à destination des services techniques, à une réalisation réussie qui respecte les objectifs de cadrage, parmi lesquels le délai et le budget.En tous les cas, une véritable prise en compte des besoins et contraintes de tous les acteurs est le meilleur point de départ pour un projet réussi.

En collaboration avec les équipes techniques

Equipes internes DSI, personnel en régie, partenaires, tous sont demandeurs d'un véritable interlocuteur technique, à même d'opérer un effet de levier bénéfique à l'ensemble du projet, en levant très tôt les probables difficultés, et qui propose immédiatement des mesures de couverture adéquates.Fort d'une expérience acquise auprès d'équipes techniques intervenant dans des spécialités très différentes, IntelliCore sait "faire le joint" entre les personnes, créer une dynamique de groupe, et se poser en véritable référent technique sans se substituer aux compétences existantes, mais en les complétant au bénéfice de tous. Le cas échéant, IntelliCore a déjà fait preuve de sa capacité à prendre des décisions, y compris en environnement difficile.

Résumé de compétences

Management
CP
CPT
CTO
Architecte
ScrumMaster
Techniques
Outils de développement
et de design
Eclipse
Maven
Source management
CVS
Subversion
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OptimizeIt
Together Control
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XCode
InterfaceBuilder
XMLSpy
Wiki
MS Visio
Shell
Bash
Tcsh
jUnit
MS Frontpage (ASP)
Languages
Java
Depuis 1.1.2
Objective-C
HTML
Javascript
Applescript
NewtonScript
Bases de données
Oracle
10g RAC
9i
8i
Frontbase
Openbase
MySQL
MSSQL Server
Systèmes d'exploitation
Unix
Solaris
Linux
FreeBSD
MacOS X Server
Windows
NT
2000
2003 Server
XP
Frameworks
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XML
XSLT
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Entity-Relationship
EOF
JDO
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1.3.x
2.x
MS IIS
Outils bureautique
MS Office
Word
Excel
Access
PowerPoint
OpenOffice
MS Access